距离四年一度的奥运盛事开幕还有不足一月的时间，作为国内独家持权转播机构，央视无疑是此次伦敦奥运会最具播报优势的媒体平台。据了解，伦敦奥运会期间，央视将会有CCTV-1为旗舰频道、CCTV-5为主频道、CCTV-7为辅频道的组合报道体系。而随着CNTV宣布分销伦敦奥运网络转播权并被腾讯视频等视频平台全部购得，奥运播报“第一平台”的称号花落谁家却倍显扑朔迷离。

资源共享 产业共赢

如果说奥运会是全世界人民的盛大节日，那么奥运的视频播报权益则是令各大视频平台“垂涎三尺的聚宝盆”。相比于2008年，技术、应用和用户的集体成熟，使得视频行业成为“大事件播报”的最大受益者。而本届伦敦奥运会， CNTV的独家奥运播报权是否还像往届一样对视频播报权进行分销，截止到奥运会的“热身赛”-欧洲杯开赛之时都未有定论。

之所以如此“沉得住气”，是因为CNTV深知，奥运播报权益不仅能让其在奥运期间受到万众瞩目，更可以赢得国内外著名企业的高度青睐。而这种价值也得到了腾讯视频的肯定。2010年南非世界杯，腾讯视频是唯一一家获得CNTV直播播放权益的视频平台，开创了行业合作模式的先河。而这次合作，也让双方在2010年南非世界杯上实现了共赢。

同时，央视和CNTV在本届奥运播报模式上也进行了变革。据了解，央视此次动用了CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7、高清和3D五个平台全程直播奥运会，播报时长累计达到1600个小时。CNTV则通过专题节目、原创视频、影音专题等模式，制作了大约4000小时的奥运节目。前方报道团队更是达到了700人之多，创造了历届奥运播报之最。

在各家视频平台的眼中，奥运仿佛是一座巨大的“金矿”，在视频媒体的影响力和流量提升方面影响相当可观。但纵使CNTV已经充当了新媒体的角色，其自身影响力的先天不足，也注定了其一定会开放奥运分销权。而这一举措不仅会进一步推动奥运文化的普及和发展，同时也将给其他在线视频媒体带来无限生机。

“曲线救国”占先机 奥运权益抢后手

奥运视频是否分销迟迟没有结论，对“豪赌奥运”的各家视频平台来讲无疑是一种冲击。但奥运影响力的诱惑同样让视频网站不能抵挡，各家“曲线救国”的策略抢先上线。

一方面，在线媒体着意利用独家资源制造大影响。

在各家互联网媒体中，率先“发声”的是腾讯，其在去年年底就发布了奥运战略，并不仅独家签约了90%以上的具有夺金点的运动员和运动队，在名人、国际体育组织和跨媒体合作方面也建树颇多，实现了资源配置的最大化。

依托此资源，腾讯视频在奥运开赛前几个月里，陆续推出了以记录运动员备战为主的《冲刺奥运》，由莫文蔚、阿雅主持的反映英伦历史与文化的跨界栏目《品蔚英伦》;在赛事期间，将推出集赛事第一时间播报、冠军庆功会和观点交锋于一体的《中国茶馆》，其中独家签约奥运冠军的访谈时效性将超越传统媒体，有望成为第一家发布赛后感言和庆功视频平台。

另一方面，在线视频媒体也非常看重利用电视化运作优化用户体验。

如今，视频媒体的电视化特征正在逐步显现，这从几年微电影的持续“发烧”、娱乐视频节目的常态化，以及网络明星与电视明星区隔的缩小中可见一斑。因此本届奥运会，除了腾讯视频外，网易视频会推出《伦敦十日谈》，搜狐视频会推出《西游伦敦记》，并且都会将广为人知的电视明星、电视学者搬到网络上，试图引发网络间的“舆论混战”，对目标受众产生高影响力。

但“曲线救国”固然有效，拥有奥运转播权却是奥运播报中的“点睛之笔”。这也注定了在CNTV开放分销权后，各家视频平台不遗余力的争夺这一权益：在搜狐、网易拿下了CCTV-5频道的转播权，腾讯视频一举拿下了包括CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV的全奥运节目，成为目前网络奥运赛事信息最全面的视频平台。

全平台奥运，谁来接棒?

针对伦敦奥运，视频平台将目前最为火热的将微博纳入了播报体系中，形成了“视频+微博”的全直播+秒互动的播报体系。加之分销权的开放，视频平台间的资源重合性和共享性将大大增加。有业内人士据此认为，在伦敦奥运视频营销上，多平台协同响应、精准化群体覆盖、社交化融合模式，才是赢得“视频之争”的关键。

今天的主流视频平台，大部分都是从互联网门户分离出来的，因此与自身平台应用的联动和融合则成为了首选。

举例来说，新浪视频拥有的除了新浪门户外，微博的强势将是其视频流量的一个重要支柱;搜狐视频也同样建立起了门户+视频+搜索的“三架马车”矩阵;在多平台融合方面最具发言权的腾讯视频，不仅有7.5亿活跃用户的IM产品—QQ，更有在本届欧洲杯独家签下C罗、伊涅斯塔等巨星大放异彩的微博，这都将成为其在随后奥运推广和用户覆盖上抢占先机。日前重磅推出的腾讯新闻、微信、爱看和微博四款无线奥运定制产品，更是让其“传统互联网+手机+平板电脑”的跨平台组合优势得到了进一步的诠释和展现。

对用户进行精准化的定位和细分，也是此次奥运视频营销创新呈现的新趋势。

搜狐在发布“搜狐+”管理理念时曾进行如下诠释：为了适应网民生活的多样化需求，将“门户、视频、垂直、SNS、搜索”互联网五大门类上纵深发展后形成的多元化互联网营销平台。虽然此优势与互联网发展趋势不谋而合，但因为需要多平台联动发展、协同配合才能达到最佳效果，搜狐并不具备天然优势。而作为搜狐的主要竞争对手之一，腾讯视频走的则是“大数据托起大事件”之路。

作为国内少数几家拥有“大数据”营销经验和深入积淀的互联网企业，腾讯视频通过对过7.52亿QQ IM活跃账户，1亿微信用户、4.25亿微博用户和超过1亿的视频用户进行“拔笋般”的解读，最终能得到用户的兴趣爱好、归属地、社会关系链等一系列有价值的信息。并结合腾讯视频独有的iSee精准化运营模式，进行资源和信息的重新整合和梳理，最终不仅能为用户筛选、推荐最适合他的奥运内容，还能为企业提供最优化的奥运营销平台和营销模式，达到双赢甚至多赢的结果。

在面对奥运播报这一“体育大事件”时，以腾讯视频为代表的国内在线视频媒体堪称全面优化升级，无论是精选的高质量信息，还是成熟的原创栏目，亦或是微博等平台的多维联动，都在探索中不断进步，并以其日渐完善的播报模式及营销实力，推动奥运播报模式乃至视频行业向着多元化成熟化快速迈进。